兵法——策划观点、方法及手段
 ·策划观点 ·城市区域
 ·地产理论 ·旅游经济
 ·企业研究
剑法——工作流程及操作模块
 

> 目标市场模型
·开发模式选择
·开发方案选择
·主题概念操作模
·开发推广模型
·以奥园为例的最终产品的生
 产模型
·企业战略选择
·国内外零售业各种模式

·思维树状图
·市场调研资料收集和访谈模
 

·SWOT分析
·项目机遇与特有优势资源梳
 

·项目资源因子分析及项目细
 分市场选择表

·项目定位
·中国城市房地产阶段论

首页>>理论探索>>剑法  
八、目标市场模型
  包括模式锁定的特定目标市场群。
  总结目标市场群的年龄特征、行为特征,得出:
  如上图所示,设收入水平和文化层次两个指标,按低、中、高三个水平层次,可以将目标市场群划分为9个组群。
  以**花园为例,那么,其主流消费群由以下5个组群构成:
  A型:高文化中收入的“知识英才阶层”。
  B型:高文化低收入的“前卫另类阶层”。
  C型:中文化高收入的“社会精英阶层”。
  D型:中文化中收入的“高级白领阶层”。
  E型:低文化中收入的“普通市民阶层”。
  对项目来说,不同组群的角色和作用是不同的:
——A型:主导型。是最核心为的骨干一族,规模最大,是其主力户型产品的主要购买者,也是奥园社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。是其的标准客户。年龄在30岁左右,职业以高级专业人才(尤其是自由职业者)、高级管理人才(尤其是职业经理人)和高级公务员为主。以第二次置业为主,购买动机为常住型。
——B型:标志型。是其生活方式的追捧者和标榜者,年龄在25岁左右,收入不高,但年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,多属超前消费一族,是其中小户型产品的主要购买者。以第一次置业为主,购买动机为过渡型。
——C型:提升型。数量不多,但购买力强,落定迅速,是奥园大户型产品的产要购买者,对奥园产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动。以第二次置业为主,购买动机为度假型。
——D型:跟进型。是A、C型的市场追随者,随着市场推广力度的加大和社区品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大。
——E型:边缘型。数量较少,其作用是补充性的,其中往往又以投资型(炒家)购买动机为主。
**花园目标消费者分析表(例)
购买类型
定位
文化
收入
作用
年龄
职业
行为和心理特征
置业类型
置业动机
A型:
主导型
知识英才阶层
标准客户、市场主流、
市场领头羊;主要销售对象;核心骨干一族,规模最大;
多购主力户型社区文化和生活方式的主要参与者、促进者。
三十岁岁左右 高级专业人才(尤其是自由职业者)、高级管理人才(尤其是职业经理人)和高级公务员为主 有自己独特的品味,不盲目从流,懂得享受生活,要求体面、文化感、情调,又希望在享受豪华、舒适的同时享受不高的价格;事业已基本定型,正处于上升期。三口之家居多。
二次置业
常住型
B型:
标志型
前卫另类阶层
市场领头羊;对树立品牌有重要作用;
品牌与生活方式的追捧者和标榜者;
中小户型产品的主要购买者。
二十五岁左右 专业人才,尤其是从事与信息经济有关的专业人才、自由职业者 年轻、前卫、时尚、新潮,喜爱运动,追求新的生活方式,多属超前消费一族,多为单身或夫妻二人小家庭。
一次置业为主
过渡型
C型:
提升型
社会精英阶层
主要销售对象;数量不多;
多买大户型;
对产品档次、品牌形象形成有力的提升和拉动
四十岁左右 私营企业家
金领阶层
(“打工皇帝”)
购买力强,落定迅速
二次置业为主
度假型
D型:
跟进型
高级白领阶层
市场主流;主要销售对象;A、C型的市场追随者;随市场推广力度和品牌效应的扩大,其数量增加较快,潜力较大 三十五岁左右 中高级管理人员 正处于转型期,向高品味英才阶层靠扰,易受传媒影响。二人之家或子女幼小。要求高素质低价格。
一、二次置业均有
常住型
E型:
边缘 型
普通市民阶层
数量较少,其作用是补充性的
投资型炒家
  总之,从规模数量来看,A、D型所构成的中产阶级是市场主流;从市场拉动作用来看,A、B起市场领头羊的作用;从销售的角度来说,A、D、C型是主要打击对象;从品牌的角度来说,B型是不可忽视的重要因素。
Copyright reserved by 王志纲工作室 Tel:0755-82926681 Fax:0755-82926680 E-mail:szwzggzs@126.com
地址:广东省深圳市福田区东方玫瑰花园2栋2902 邮编:518034
今天是2008年11月20日   星期四