引言：2016年，中国的“两会”已经是第十二届了（五年一届），至今已经成为影响世界的重大议事会程。而对于智纲智库来说，2016年是“两会”元年，首次将“草根的春天”大会与智纲智库“年会”同时举办，王志纲老师以“冬天的活法”和“冬天里的春天”两个主题演讲，真正实现了中国经济转型大势与智纲智库应变转型的衔接。

2016年3月21日至22日，智纲智库2016年年会暨智纲智库（王志纲工作室）年会精彩上演，本次年会主题为“惊蛰——从战略策划到战略孵化”。

如果说王志纲老师的年会演讲是最有含金量的，那么，各中心总经理年度述职就是年会最重量级的。在21日下午年会的首个环节里，智纲智库北京中心总经理任国刚先生亲自担当主持，各中心的总经理也是依次登台，围绕“从战略策划到战略孵化”的年会主题总结过去、展望未来。

图左至右：智纲智库北京中心总经理任国刚、深圳中心总经理段明、上海中心总经理路虎

图左至右：智纲智库整合运营中心总经理杨镇宇、广州中心总经理金凌冰、成都中心总经理张志宇

21日晚间，由林老师担当主持人，年会上演了最烧脑的“创意集市”环节。因为做策划是最需要创新和创意的，智纲智库各中心的小伙伴们也都积极踊跃争当创意集市的“摊主小贩”，并卖力“吆喝”阐述思想，在交流讨论过程中激情碰撞、汲取各家之长。

创意集市场面火热

业务骨干分享环节是智纲智库年会的干货集结号，各个中心的业务骨干纷纷登台说法，把来自于项目实践一线的经验和心得分享给小伙伴们。

深圳中心业务骨干周冬春、孙洪波、熊继忠做主题分享

王志纲老师的主题演讲是每一届智纲智库年会的压轴大戏，是最具有含金量的年会盛宴。2016年会，王志纲老师也激情澎湃地做了题为“冬天里的春天”90分钟的主题分享。

王志纲老师从2016年“草根的春天”说起，他说：今天，中国经济总体形势寒冷严峻，全行业低迷，整个市场的日子都不好过了，在这个看似寒冷的冬季里，恰恰就是智纲智库的春天。因为，别人都是“做不大不做、不熟不做”，而我们是“做大则不做、熟则不做、不熟则做”，“顺势的时候当教员、日子难过的时候当医生”。我们坚持丙方观点，我们不是愤青，是实打实的第三种生存，不依附于企业、不依附于政府。这就是我们的核心竞争力，就是我们的价值观。

在这个草根的时代、开放的时代，智纲智库准备好了么？王志纲老师从四个方面给出了肯定答案。

智纲智库首席王志纲老师做年会主题发言

在昨天的演讲中我一直在强调：我们一直在告诉企业、告诉政府、告诉国家要做目标清晰、脚踏实地、目标明确的乌龟，不做左冲右突、活蹦乱跳而没有方向的兔子。而我们自己做到了么？今天回头来看，在工作室里，凡是做到的，最终都能直挂云帆济沧海；凡是没有做到的，多数都被淘汰了。这是什么原因呢？首先是一个常识问题。

什么常识呢？我们要做目标清晰、脚踏实地和坚忍不拔的乌龟，不做左冲右突、活蹦乱跳而没有方向的兔子，这就是乌龟哲学，这是一门功夫，如何理解呢？首先，要学好这门功夫，没有三年五载是不行的，只有经过长年积累才能引领别人前行；其次，在工作室要心存善根，学会感恩，这是人之常识；其三，要认准平台，百折不挠。

今天的社会，是一个海纳百川的社会，要做埋头骨干、脚踏实地的人。时间会证明一切，认准了平台就要敢于托付终生。

工作室的方法论就是要打通学术道，这是核心问题，是永不过时的。但是工具箱是要与时俱进的。我们提倡要一专多能，一专就是长板，如何能让一专永不过时。我们今年的主题是从战略策划到战略孵化。可以说，这是时代的呼唤，是中国从数量到质量的转变，这就需要从战略策划到战略孵化的转型。如何做呢？就需要突破创新、跨界整合，我们要通过突破创新和跨界整合搭建起战略孵化的横纵坐标，实现自身、公司和总部三种力量融合，与创业型企业一起成长。

很多时候，外界对于工作室的员工的评价是“干净、有本事、值得信赖”。什么是干净，就是同流而不合污，经得起检验；什么是有本事，就是第三种生存，有科学的方法论和超脱的立场；什么是信赖，就是把工作室当成娘家人、是主心骨。所以，工作室的价值观，坚持策划就是生活。我说，生命是种体验，幸福是种感受，希望你们能把伟大的青春贡献给伟大的事业。

如果是来找未来、找价值、找命运的话，工作室是最适合的地方。人生其实很简单，就是三句话：做自己感兴趣的事，做自己有感觉的事，坚定不移的做好这件事，成功、金钱只是顺带的结果。

工作室从成立之初到今天22年，做市场领跑者、没有被淹没，就是因为我们目标明确，拒绝诱惑，坚持价值最大化而不是利益最大化，我们要始终探索最前沿的课题开创一个时代。

发言的最后，王志纲老师提出，关于未来，会推动工作室继续成长，致力于打造中国最好的战略思想库。这还需要20年、30年的努力，需要我们一代一代的的努力，从探索到形成体制、机制的力量，最终实现从工作室到智库的转型。

智纲智库深圳中心总经理段明做年会主持发言

智纲智库深圳中心总经理段明做了年会主持总结：作为进入工作室近20年的老员工，深深领略到王志纲老师对于工作室的真情流露，作为策划的导师，依然是朴实的和真实的。王老师的发言，不仅清晰了我们未来的方向，更指出了清晰的路径和清晰的价值观。大家都在探讨从策划到孵化有什么不同，与我们过去的顾问咨询有什么不同，我们应该是一个什么样的发展路径？王老师给出了清晰的答案：突破创新、跨界整合。在中国新的经济转型的过程中，我们随着新经济一起迈过，做出在新的经济背景下的突破创新，通过跨界整合打出新的模版和新的示范。

智纲智库（王志纲工作室）心中的目标是打造中国最好的战略思想库，在这里面，能感受到与中国经济同步的脉搏、能够感受到永远创新的步伐，能够感受到随着时光不断在攀越一座一座高峰，这就是我们的灵魂。

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