1、黑龙江大庆高新区百家企业助推计划项目 ----  高新区和开发区策划是工作室的一项重要内容。之前北京公司做过西安国家航天产业基地、成都高新区伊托邦计划、长春高新区德惠新城发展战略。但是，大庆高新区的策划，可以说开了工作室高新区策划的先河，甚至可以说是开了国内高新区策划的先河。

  工作室在大庆高新区耕耘了一年多，从担纲大庆高新区100平方公里的高新区战略到330平方公里的经开区，再到领衔19个产业发展策略，包括长城战略、正略钧策和赛迪顾问，最后负责100家企业战略建议的助推计划。工作室实践了一个从高新区整体战略、到产业策略、企业助推的完整策划过程。这次助推计划，工作室负责50家企业，而一次做这么多的企业战略咨询，在国内咨询行业也是先例。每天咨询3-4家企业战略问题，并迅速给出策略建议，对整个工作团队都是一次考验，但也培养了队伍，为迎接未来更大的挑战奠定了底气。

  这次助推计划，也是大庆高新区的开创之举，是一条探索从“送政策、送土地”到“送战略、送智慧”的创新之路。这种模式已经引起了科技部火炬中心有关领导的高度关注，并得到了多方的赞赏和认可，其战略价值和意义正在显现。

  2、河北荣盛企业品牌发展战略项目 ----  从1994年首席策划碧桂园开始，工作室与房地产企业结下了不解之缘，创造了许多引领行业潮流的理论和概念，孵化出了很多知名行业品牌，但是，从品牌战略的角度切入地产企业战略策划，对工作室是第一次。

  通过调查研究，结合工作室对地产行业发展大势的判断，我们认为此次合作表面上看是品牌战略，实际却是以品牌的名义驱动企业变革的企业战略，所以这个项目成败的关键在于能否以品牌战略为引领，进而打造战略性产品、创新商业模式，并以此为契机梳理产品体系、管理组织、市场布局、营销推广策略等，最终打造出能够引领市场的核心竞争力。据此，我们针对性地为荣盛提出了企业品牌引领、产品业态创新、商业模式为王、文化品位至上、区域布局重构五大战略实施建议，荣盛中高层对我们的战略构想高度认同，在汇报会结束后，荣盛董事长当即明确提出要与工作室深度合作。目前，正在已经开始合作的项目由沈阳3000亩的城市中心和秦皇岛1万亩的休闲度假旅游项目，通过一个项目实现“一石三鸟”的功效。

  通过该项目，对工作室在把握微观领域、开拓新业务、树立企业形象三个方面都有着积极作用。首先，让我们在进行城市和区域发展战略策划时，通过企业战略我们能够对微观领域始终有清晰的认识和准确的把握；其次，企业战略是工作室下一个奶酪，而品牌战略是企业战略重要组成部分，全面系统策划一家企业的品牌战略，为人才培养和开拓工作室业务创造条件；再次，在当前地产低迷的大势下，我们介入这个项目，颇有逆势而上挑战自己的意思，也希望通过这个项目的成功树立工作室在企业品牌战略策划领域的地位和影响力。

  3、上海思八达企业发展战略策划项目 ---- 中国民营企业在用30年的时间做西方500年的事情，“中国草根力量”在曲折中壮大、崛起，已然成为主导中国经济大潮的中坚力量。然而，中小民营企业家却是一个亟需社会关注的群体，中国民营经济呼唤智慧加油站、创业“孵化器”和精神大本营，来传播草根创业的原生智慧，为千千万万的草根创业家们提供交流平台，营造精神家园。十多年来，思八达不仅关心草根企业家，还不断的为他们服务，让几万名草根创业家找到了抱团取暖的港湾。思八达是必然的需求孕育的偶然结果，被人们误解成传销、邪教、骗子，甚至引起了政府的关注。工作室却不以为然，在这个“草根崛起”的时代，工作室认为思八达完全可以从偶然走向必然，扮演这个“创业家孵化器”的角色，成为引导、提升、服务中国中小民营企业领军力量。

  经过长达三个月的详细调研和深入研究，我们深刻的认识到：思八达战略的核心是寻找方向，但思八达战略的关键不在报告，而在于操作。于是，工作室紧紧围绕“创业家孵化器”这一战略核心，站在不同的角度，反向思维，正向推导，着眼未来，构筑“高举高打、逃离射程、强干弱枝、合纵连横”等几大战略。同时，立即打算，马上行动，对外通过关联整合，多管齐下，对内通过典型突破，实践练兵，从而实现内部统一观念，外部品牌提升。得到了思八达上下几千人的高度认同，思八达众多企业家客户更是给予了充分的肯定。

  此番工作室与思八达的愉快合作，不仅是思八达攀登新高度，书写新篇章的开端，也是工作室不断创新、勇于挑战的又一次成功的尝试。

 4、 江苏苏通工业园产业策划项目 ----  伴随中新国家合作升级，大上海世界城市崛起，江苏省跨江战略的实施，大南通城市群浮出水面，苏通科技产业园正迎来前所未有的战略机遇期。如何挂档国家战略，打造“苏州工业园的升级版和姊妹篇”，推进园区科学开发，在长三角众多产业园区中脱颖而出，成为重中之重。通过分析，工作室认为智慧城市已经成为当前世界关注和抢占的新高地，以中新国家第四次合作为契机，苏通科技产业园将有望打造“中新智慧城”，其意义正如中新工业园之于长三角、中新生态城之于渤海湾、中新知识城之于珠三角。并以“产城融合”发展的第四代园区开发理念，开创性的提出了 “金英湖中央活力区”、“五大park园”、“金融港长江湾”、“江海时尚风情水街”和“完整社区”等核心抓手，确立了一整套既符合市场需要又满足国际领先的园区开发运营机制。策划方案得到了园区领导的高度认可以及市场的积极反馈，认为所提出的设想极具冲击力和操作性，园区整体部署相应调整，产业定位逐渐明晰，土地运营顺利进行，招商工作开展顺利，整个园区进入到快速发展阶段。

 5、河南洛阳国际文化旅游名城战略策划项目 ----  中原地区，是中国二字的出处。历史上，得中原者得天下。中原大地，历史文化资源无比富集，而十三朝古都洛阳，更是中原文化的集大成之地、华夏文明的摇篮，自当成为中原经济区的文化中心与中国文化旅游的国际名片。洛阳市委市政府提出了打造国际文化旅游名城的宏伟目标。然而，与无可动摇的郑州省府地位、波澜壮阔的西安文化旅游产业势头相较，尽管有世界文化遗产龙门石窟以及经营多年的牡丹花会、河洛文化节等，洛阳还是未免落寞。厚积了数千年的洛阳是该勃发了。历史上的东西两京西安与洛阳，王志纲工作室在西京多年多个策划项目成效显著，那么东京洛阳该如何差异化？从城市气质与文化特色而言东西京还是颇多差异的，基于文化与生态等资源的个性化基因，我们将洛阳定位为一座国色天香之城。根据定位需要和资源禀赋以及开发之轻重缓急，创意了五大核心引擎和五大辅助引擎，并提供了相应的运营策略、管理方略以及传播框架。获得洛阳市委市政府热情认同，并由洛阳报业集团组织了宏大的系列报道活动，引起广泛关注，为国际文化旅游名城的打造开辟了良好起飞平台。

  6、老挝万象国际中心总体策划及元首官邸营销策划项目 ----  老挝万象国际中心是一个极具战略价值的跨国运营项目。从国家战略和政治层面来说，老挝项目通过打造国家橱窗、城市客厅的概念，借助亚欧峰会的举办，将推动老挝走向世界，让世界认识一个全新的老挝，同时对于中国来说，本案将成为中国“走出去战略”的领军企业；从企业和项目层面来说，通过王志纲工作室的战略策划，本案不仅能够获得项目利润上的最大回报，而且还能推动中工国际从海外工程承包商向跨国城市运营商的成功拓展；对于王志纲工作室来说，本案将成为我们拓展海外事业的一个新起点和新平台，未来我们可借助老挝项目为样板田，开拓出更多的具有战略价值的跨国项目。在此背景下，我们提出了打造“万象之冠、城市之心”的总体定位，形成“万象新天、万商领地、万国家园”的三大功能板块，并按照“一国一境地、一栋一传奇”为主题为元首官邸量身定制了一鸣惊人的营销推广方案。最终，本次策划工作得到中工国际企业高层的高度认可，并希望工作室能够扶上马送一程，初步确定与王志纲工作室建立紧密型战略合作关系，下一步工作中，王志纲工作室将展开对老挝项目的全面营销顾问工作。