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打造中国最好的战略思想库
经典案例
行云中的孤磬
王志纲工作室 2010-02-15

 行 云 中 的 孤 磬

  ——王志纲工作室2010年年会侧记

  上海策划中心/王加俊

  王国维《浣溪沙》:“山寺微茫背夕曛,鸟飞不到半山昏,上方孤磬定行云”。行云乃社会人生的常态,所谓大江东去,川流不息,恰如现如今的中国社会,王志纲工作室立意要做浮世中的孤磬,有所坚持,有所确定,有所指引,有所作为。

  三月的黄山,黄花初黄,王志纲工作室2010年年会在此召开,这绝对算得上是一个春天里的事件。

  徽文水墨,山峦叠嶂,这是我第二次参加工作室年会,又是一番激荡,聚餐中杯来盏往,眼眶几度湿润,因为在当今的中国,这样的机构与团队实不多有,在一年的鞍马劳顿,纵横疆场之后,坐下来检视自我,交流学习,点评天下,对这等事情,凡是有着高级人生追求的人都会欣欣然。恰如马克思所描述的自由人那样,白天打猎捕鱼,晚上钻研哲学。

  历史发展到今天,对于中国人来讲,是一个关键。这个时代蕴藏了浩瀚的势能,重大的玄机与无尽的潜力。换言之,此刻我们来到了华夏历史长河中的又

  一个“壶口”,飞流直下,泥沙俱有。新鲜,冲入了古老,“动”驱动了“静”。在数千年前,在春秋战国时,我们曾见识过“诸子争辩,百家争鸣”的繁盛。由

  此沉析出中华民族的哲学基座,向后衍生出汉、唐等盛世王朝,型塑出了中国与中国人的个性。后半部的封建史中,虽有外族不时侵入,且入主中原,但大多是在肉体上、蛮力上乃至军事上取胜,在文化精神领域无不是“缴械投降”。惟有19世纪的“那些事儿”,真正地撼动了东方帝国的根基。西方文明定义了现代文明,掌握了话语权,直到现在,都是优势一方。

  如同王志纲工作室所要求新人的成长法则,“出窍——开窍——归窍”,中国到了“开窍”继而“归窍”的时候了。百年来,我们匍匐于西方之下,将自己当个学生,对“中国之所以为中国”的东西打碎砸烂,潜心学习科学与民主。归窍,则是指在吸收了西方优秀成果的基础上,复兴传统之精华,切除传统之糟粕,解决中国的未来发展与西方社会无法独自解决的问题。未来的对决,一定是如亨廷顿所说,是在文明之间。

  王志纲工作室,力图在这样的历史关键处有所作为,为未来的中国,乃至世界开山辟路,打下新时代人类生活的思想与哲学根基(之部份)。这是一个愿景,算得上是“鸿鹄之志”,但绝非好高骛远,画饼充饥,望梅止渴。

  因为我们是饼干在手,青梅在院,所谓“耕读世家”。

  一半是策划,一半是智库

  言下之意,是不要坐而论道,而是行而论道,思库一体,边走边唱。

  此次年会上,各路总经理相继述职,相互交流。当前,我们已经在中国具有重要战略价值的五大城市建立了分中心,业务的重心基本转移到了政府咨询。按照从“微观到中观再到宏观”的发展路线图,我们已攀至半山腰,但山脚下的植树造林,号草剪枝,我们从未停歇,因为这是我们与大地连接的通道,所谓“顶天立地”,房地产等微观项目咨询为我们不断地夯实对市场的感觉。

  所以说,一半是策划,一半是智库。不是为了策划而策划,也不是为了做智库而生造。如同一个鸡蛋打在碗里,蛋清与蛋黄的关系,你中有我,我中有你。策划中智库在形成,智库的形成又影响着策划。不管是做房地产项目,还是做旅游休闲项目,抑或是城市与区域项目,我们都是在实战,让客户来检验成果,让市场说明一切。工作室所积累出的公信力,背后有能阐释、解决现实问题的思想体系,我们不仅知其然,而且知其所以然。一个个策划案的成功很轻,而由此形成的智库之鼎却厚重无比。

  此次年会,让我们认识到从案例库到思想库,最后抵达哲学库的演化可能。在市场上,在商业化的战场上,我们积累了大量的案例,实实在在地给客户提供最好的解决方案。从这些具象上,可以综合出一些思想,一些共通的东西,这些沉淀反过来反哺下一步的实战,如此反复,最后才能蒸馏出新时代的中国哲学——实用哲学。如果说工作室出产什么,那一定是人才、战略、思想。人才产出思想,思想高于战略,思想孵化出战略,战略羽化成思想。我们不仅是输出鸡蛋,而且是输出母鸡。

  案例不仅仅是对过去战绩的证明,更是一种原料。案例库之于工作室的意义绝非提供经验主义的支持,我们不会刻舟求剑,不拘于提供所谓经验式的服务。所以,我们追求的智库不是在书斋,亦不在竹林,而在硝烟弥漫中,在血染征袍中,恰如“毛泽东思想”从革命实践中来,反过来又从哲学的高度指导后来时代的实践。相比较而言,“毛泽东思想”的追求是实事求是,坚持实践检验,坚持思想指导,为中国现代化与自强自立找到一个东方式的道路。工作室则是力图中国融入在市场经济体系过程中寻求社会繁荣、国家崛起的独特哲学,从众多的偶然中找到必然。

  当一个机构能够输出哲学时,它一定是一流的智库。

  弱水三千,仅取一瓢

  这句名言,体现了一种对自我认知上的清醒,是对人的属性的确切把握,是一种东方式的审慎。但,我们仍然需要激情,行动的激情,那就是我们一直在打造一把上好的“瓢”,它的大小好坏,关系到我们的成就未来。

  这就考验我们的眼光与手脚的迅捷。什么是适合自己做的?什么时候该出手?什么时候该收手?这些是工作室的关天大事,本身便是给他人找魂的人必须是深谙个中干系的。

  然而,这并不是一件轻而易举的事情。王国维在《浣纱溪》下阕中写道:“试上高峰窥皓月,偶开天眼觑红尘,可怜身是眼中人”。因为,上帝造人时便留了后手,让其只能为人,无法成神。凡人都有缺陷,凡人生都有遗憾。

  现在看来,工作室的“江湖地位”,功在十五年中的关键“几瓢”,譬如99世博会,譬如华南板块,譬如成都战役。在轻车熟路之后,并不恋战,而是放马草原,卸甲树下,转身腾跃,驰骋于又一个陌生的草原。所以,这里的“弱水三千,仅取一瓢”,是动态的。有时我们专注于房地产,有时我们专注于旅游与城市,有时我们专注于其它。但相同的是,任何时候我们都是一骑绝尘,对手看到仅是扬起的尘土与飘渺的背影。这样一瓢一瓢的痛饮,最后锻炼出的就是解决战场问题的将帅之才,我们所做的是为了更好地实现战略的事情,所有对下游业务的衍生都是为了更好的体现上游的价值。

  所以,这里的“弱水三千,仅取一瓢”又是静态的,那就是我们仅做我们擅长做的,我们不断强化我们的核心竞争力,那就是解决战略问题。在不同的阶段,我们涉及的领域不同,但实质相同,那就是不断地介入社会最前沿、最热点的课题中去,在屠牛中试出牛刀,用实践得出真理,热爱创新,承接挑战,不断强化自身的不可替代性与不可复制性。

  独立寒秋,面朝岳麓

  今天这个时代,战略成为社会的强烈需求。独立而客观的战略与思想,更是社会追逐的“通灵宝玉”。

  工作室一直秉承独立原则,所谓“丙方的观点”,不为利益格局所拘,站在第三方的立场上思考,解决问题。当工作室在操盘“刺刀见红、驽张剑拔”的华南板块时,就曾破天荒地同时给两家互为竞争对手的房地产公司当顾问。不豕突狼奔,也不惶惶然。

  智库,本质上要求独立性,以及由此带来的公信力。后者的另一个来源是能力。作为被委托方,我们一方面要吃透对方的需求,吃透对方的内存,另外一方面要坚持独立思考,提出面向未来,各方满意的方案,不会在金钱面前丢掉立场。这也是因为我们日趋膘肥体壮,已有能力“不为五斗米折腰”,不耗尽心思“摧眉折腰事权贵”,而且随着我们的逐步成长,这方面会越做越好。

  更令人欣喜的是,此次年会中,我们不仅领略到营销实操层面的创意,社会发展前沿的高新成果,而且我们初识了即将破胎而出的智纲书院。

  这标志着王志纲工作室打造中国最好的战略思想库的事业抵达了一个里程碑。

  这是一个志在中国,意蕴世界的书院。

  这应该是新时代的岳麓书院,主张实事求是,经世致用。

  几十年前,“铁娘子”撒切尔夫人曾下断言:中国不可能成为一个世界强国,因为中国没有足以影响世界的思想体系。这个思想体系,当然涵括甚广,但其中必然也必须有解决实际问题的应用性思想,有

  中国面对世界竞争的应对思想。

  “吾国有材,于斯为盛”。从这一基本点出发,上求下探,左取右拿,禅茶相伴,从哲学层面、战略层面梳理我们的实践,我们的书院应该成为引领中国发展潮流的重要思想渊薮,成为大家论道、争辩、交流的所在,成为优秀人才的输

  出基地,成为东方智慧的时代代言。

  谈笑有鸿儒,往来无白丁。无愧天地,褒贬春秋。

  两天三夜的年会,在日历上与其它日子殊无不同,但事实上却充满了春天特有的一股劲儿。温暖的,即将迸发的绿,潜在丝丝寒意中,引而未发。既有冷静的警醒,更有执意向前,向上的萌动。所有的交流与激荡,都是我们每个人的思想争斗,是哲学的两个对立面的搏斗,是身体与精神的又一次对话与协调,是意志力的又一次显现。

  这也是我们的生命状态。

  向前,向前,我们的队伍向太阳!联欢会中的歌声响亮,坚定。

  我们的队伍向着卓越的思想,向着大地的前方。