2008是关键的一年。有奥运会，还有改革开放三十周年纪念。三十年改革开发的成就才使得我们避免东欧巨变的动荡和衰退，保持持续快速地增长，有了今天的地位和实力。伴随着中国的快速发展，质疑和赞誉从来就没有停止过争论，但是质疑和赞誉都不能真正解决问题。凭靠“摸着石头过河”的精神我们放下争论，摸索前进，走到今天这一步，不能也不应该再和原来一样走一步看一步了，毕竟有了一个大致的方向，毕竟有了这么多年的经验，今后的路怎么走，今年是一个关键的节点。

08年对于工作室也是关键的一年，十二年一个轮回。在过去的十二年间工作室走过风风雨雨，从碧桂园到星河湾，从大盘时代到城市中国，从运营城市到区域策划，在打造中国战略思想库的道路上渐行渐远。2007年工作室取得进一步的突破，走出国门，成功地策划了中国首家海外特区。从历史的角度来看，由微观而中观，由中观而宏观，如今站在一个巨大转折的契机上，不缺乏机会，关键看准备是否充分。

08年对于我自己更是关键的一步。在新年的一开始就得到一份超出期望的工作，来到这样一个平台之上，不能不感谢命运的关照，但是同时我也深知命运的关照可喜不可倚。身处这样一个风雨激荡的时代，站在这样一个风云际会之所，要以怎样的努力，才能不辜负这个时代呵！

做策划要找魂，我在开始工作的时候同样要找魂，我的位置在哪里，我从哪里来，要到哪里去。

在工作定下来之后我给亲戚朋友讲我将要做什么工作。他们起先的反映是，你怎么要哪儿去呢？我就给他们讲故事，讲不了几个案例，他们马上就瞪大了眼睛问，啊，你是怎么才能到那儿去的。其实我也在想，我是怎么才能加入工作室的。王老师，任总还有张主任在见到我的时候都说工作室的人员虽然来自各种不同的专业，但是以前还真没有学外语的过来。这中间有许多偶然的因素，也有许多命运眷顾的成分，但是开完年会之后我认识到，偶然中还有必然。

这个必然的地方在哪里呢？就是工作室已经到了这样一个阶段，从区域战略到国家战略。路总在05年的演讲中有一句话非常到位：他说研究国际战略才能做国家战略，研究了国家战略才能做区域战略，研究了区域战略才能做城市战略，理解城市战略才能做行业战略，理解行业才能做企业的战略。那么我们一路走来已经做到了国家战略，需要在国际战略的高度上来看问题。07年工作室已经迈出了走出国门的第一步，这一步成功之后，打开了一扇门，中国已经和全球的经济紧密的联系在一起了，中国的企业已经开始谋求全球战略了。他们走出去会遇到各种各样的问题，在遇到这些问题的时候，必然会想到在过去曾给他们授业解惑，现在又继续在他们前面领跑的工作室。所以工作室下一步肯定需要懂外语，懂策划的复合型人才。从这个意义上讲，工作室需要学外语的是必然的，只是这个机会落到我的身上是偶然的。

那么看清楚我的位置在哪里之后要明确自己的道路往哪里走。

第一要做好秘书工作，要尽快进入角色，努力学习做好王老师和各分公司以及和客户之间的对接工作，做好记录和整理工作，参与到后台思想库的整理和完善工作中去。年会上几位老总都提到给王老师整理录音稿对于成长会大有裨益，我加入工作室一个月以来整理了几个录音稿和一个谈话记录，还在编辑王老师北大讲座的稿子，的确感觉受益匪浅。说到北大的讲座真的是很有感触，要不是这个讲座，我可能就找不到组织，也就没有后来的投身革命了。作为王老师的助手，整理王老师的稿子和谈话是我今后工作的重要部分，这也是和工作室建立思想库的工作紧密相关的事情。

战略思想库的建设是王老师当年创办工作室的初衷，也是尘埃落定之后能够沉淀下来的东西，无论是对于工作室还是对于整个中国来说都有非常重要的意义。然而战略思想库的建设又是一个非常艰巨的工作，要“积跬步以至千里”，需要从微观的东西着手，同时又要有着对于宏观的清醒的把握。实践和研究是这个平衡中的两级，在后台进行研究的人员需要和前面打仗的人员同等的功力，才会知道前面打仗的同志需要什么样的武器，才会知道从敌人那里缴获的东西里什么才是最有价值的。只有具备这样的视野和功力才能真正称得上是在建设思想库，否则的话只能是一个简单的收集工作。

这是一件艰苦的工作，但是艰苦的工作自有其意义。王老师常说他在新华社时期给自己订的目标就是写大稿，在人心浮躁的时候仍然不该初衷。正是这种坚守使得他修炼成功，到后来即使是顺带赚到的钱也远远超出那些小打小闹的结果。同样在成立工作室之后的这十二年时间里，也放弃许多成熟的可以赚更多钱的模式，坚持一直走在最前沿，最后这种坚守使得我们有能力有资格到更高的平台上发展。

第二是传媒整合。这次年会上确立了几个整合的方向，分到首席办的媒体整合和客户资源整合。这次那个研究智库的女博士的例子固然说明“桃李不言，下自成奚”，即使我们不张扬，人家照样认我们，但是同时伴随中走出去的战略，在媒体整合上会还有许多事情要做。在改革开放三十周年这个节点上王老师有许多经历，许多故事也有许多感触，作为一个深度参与这三十年历程并且在其中搅得风生水起的人物，今年是一个契机，有许多事情要做。

第三是学习学习再学习，包括对工作室业务的全面认识，固然不是要我现在就去和他们一起搞规划，搞旅游策划，但是一定要补充基础知识，要明白他们说的是什么，许多时候这并不是一件不言自明的事情。

第四继续学习外语，要使长处更长。王老师的长板理论讲只有你的长板够长，才有资格去整合别的资源。外语是我的长板，但同时又还不够长，单纯的翻译做不了咨询行业的翻译，至少不会做得非常好，只有既懂得外语，又懂策划的人才能胜任这个工作。我需要在咨询行业的外语学习方面再下功夫。05年年会上任总提到要翻译一些像兰德这种咨询公司的案例，一方面锻炼大家的外语水平，为今后与外国公司对接做准备；另一方面也学习他们建立战略思想库的方法。员工对于工作室的贡献里面应该知识贡献率，我觉得我可以做一些这方面的工作。

08年是我走出校门后的第一年，工作室的这个平台上“无限风光在险峰”，无处不是机会，只看有没有准备。开完一次年会，感觉需要学习的东西太多，在王老师身边做事，感觉需要去体悟的东西更多，且以毛主席的一句词自勉：“一万年太久，只争朝夕”。