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经典案例
佳兆业金沙湾旅游度假项目策划案
智纲智库(王志纲工作室) 2016/5/25


1、项目背景


项目是深圳滨海规模最大、沙质环境最好的一块宝地。总用地约1300亩,规划总建筑面积达到51.6万平方米。2013年由佳兆业联合生命人寿企业拍得,创下当年地王标的。项目周边已经有东部华侨城、巽寮湾、东西冲、游艇会、较场尾等种类层次丰富的自然、人文海滨旅游度假项目,如何高起点定位、打造项目差异化和唯一性,成为策划的首要任务。

其次,项目在用地招拍挂中,给出众多限定性开发条件。如保持开放型海滩、建设中心生态公园,4个星级度假酒店、必建冰雪世界、2个公共艺术展馆,以及必须利用LNG冷能等。大大限制了项目的可创新空间潜力维度。

企业通过多家对比与多轮交流,最终凭借工作室独特的“找魂”定位能力,选定与工作室合作。并且同时启动规划(AECOM香港团队)与专业酒店可行性研究,共同组成由策划牵头的工作营团队。


2、策划内容


结合对项目与企业市场、资源等优势的深入研究,我们提出了都市旅游度假项目与都市优势产业相结合的开发理念---“旅、产、居”融合原则。发挥项目所在深圳城市时尚产业发展优势,将深圳时尚产业,如珠宝、服装、眼镜、钟表、智能穿戴、创意设计等充分与旅游度假区文化体育、旅游娱乐、时尚休闲等功能融合,开创深圳滨海旅游度假新模式---金沙湾国际时尚海岸。

其次,在项目策划中适度超前,应用大数据和云平台技术,打造智慧旅游度假项目开发运营新思路。提出“云休闲海湾”发展理念,充分运用互联网手段渠道、大数据的统计预见、云平台的应用管理来实现未来度假区开发运营的模式创新。


3、推进情况


通过项目的成功策划,不仅得到企业的高度认可,将策划定位及内容支撑充分融汇到项目规划和具体酒店等开发运营中;而且还延伸再次合作,参与到企业红树湾都市综合体等项目策划中。

目前,项目正有序按照策划、规划进行具体地块分阶段开发建设。其中1期的五星级酒店板块预计2016年底正式营业。