从地产策划到品牌经营再到城市运营，积累起这本讨论战略之道的书。在全书提得最多的词之一就是"战略"，战略是什么呢？按照书中的说法，战略就是生存、就是预见、就是定位、就是差异、就是颠覆、就是理念、就是航海图、就是聚焦、就是找魂、就是竞合、就是超越、就是破局、就是突破、就是转折。当然，从每一个案例去读，这些定义都不无道理。然而要抓住战略最本质的内涵却需要去他他细细去品味，因为这是一本强调实践和实战的书，是一本成功案例，它里面埋藏着中国特色的哲学思想和方法论。但不是用直截了当的方式告诉我们这些，而是需要我们去感悟去品味，或许这是企业不可外传的方法论之宝典吧。毕竟王志纲工作室１０年的积累，并取得了令人瞩目的成就，对于他们这个团队来说，这是别人通过时间也未必能累积起来的宝贵财富。

  而从根本上看，战略就是"找魂"，尤其是东方式战略。战略这个古老又常新的词汇，是战争的产物，是用来指导战争的。这本《找魂》的可贵还在于，在探讨战略之外，还讨论了策略和战术。

  中国的市场环境缺少战略、缺少哲学这是不言而喻的，但是其他方面缺少的也不少--时间管理缺少、执行力缺少、赢利模式缺少、文化缺少，好像什么都缺少。但是在我们的传统文化中，这一切似乎并不缺少，在历史上，历朝历代似乎都有富可敌国的商贾，这些商贾多是文识并重，精通思辩，珍赏文墨。他们的生意都该是有战略的。所以说，在中国的文化中，战略是一个有着丰富内涵的概念。在麦肯锡的７Ｓ模式中，战略也是重要内容之一，但麦肯锡在中国却屡战屡败了多时，这是为什么？因为他们还不了解中国的文化、中国的哲学。

  "找魂"这个书名，实在出乎意料，它浓厚的东方色彩，实际上是启示人们去到中国的文化中寻找中国的商业哲学、中国的战略思想。无论从《内经》、《六韬》、《孙子兵法》还是《毛选》，笔者觉得中国的企业家确实要花些时间读书的，有思想的企业才会长久。中国讲"天人合一"，其实企业又何尝不是与天相同、与人相近呢？

  《找魂》充分彰显了在这个经济时代里，思想所具有的伟大商业意义。知本有价值意义，传统有秉承意义，理论有指导意义。商业的事情最终却是哲学的问题，还是王志纲说得好。

  今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。笔者所理解的"找魂"，就是寻找方向，就是寻求最根本的解决之道，就是在大和小之间搭建平台和桥梁，搭建"变压器"。

  反馈意见：

  读王志纲老师<找魂>之作,首先是我的心灵被震撼,让我懂得了策划的真谛是什么?纵观现在很多自称高手的同行,以为做成功一两个楼盘就是大师,便沾沾自喜,不思上进.造成在本地做还可以,换个地方就水土不服了.王老师"方法论"很独特,他继承和发扬毛泽东\邓小平结合国情找真理的优秀作风，国家之魂是国情，毛邓懂了，所以中国解放了、中国富强了，所以他们是伟人；那策划行业之魂又是什么呢？王老师找到了，所以再大的风浪，王老师本人和他的工作室永远站在那里，而且越站越高，越走越远，越做越好！

  反馈意见：

  看书总是把学方法论放在第一位，看《招魂》更不例外。看了《招魂》，对马哲更加得情有独钟；对工作室也更加的向往。

  反馈意见：

  招魂就是战略，其内涵是对客观规律的正确把握与运用，旨在提醒世人重视战略，尊重规律，尊重哲学与文化。招魂让我看到的王志纲，首先是精通马克思主义、尤其是马哲和中国历史文化的哲人；其次是非常熟悉中国国情的社会家；他是马哲在现代中国商界树立异类典范和发挥威力的第一人。这就是王志纲工作室的魅力所在，威力所在。王志纲工作室，是思维与时代碰撞、智慧与激情交锋的光辉事业.有理由相信：若干年后的王志纲《商业思想库》，必将成为中国现代商界的毛选邓论，流传于世，造福于人。