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正心诚意,静水流深——2012年年中小结
易溪 2012/9/19

我越来越相信,创造美好的代价是:努力、失望以及毅力。首先是疼痛,然后才是欢乐。

——梵高

因循不觉韶光换。刚来工作室应聘的情景还历历在目,转眼又到以“老员工”的身份写年中总结的时刻。这一年零三个的时光,于我而言,是告别,也是启程。个中滋味,如人饮水,冷暖自知。

1、 态度

今年的工作状态,基本可分为两个阶段。春节后到5月上旬,情绪较低落,总体状态不佳。之后经过调整,改善较明显。

“瓶颈”的出现,其实早在意料之中。二十五六岁的年纪,对工作的新鲜感不及刚毕业的学生,对于策划又一无所知,原有成就基本归零。但这些还不是最致命的,主要是内心的浮躁。

“聪明人往往不太踏实,敏锐的人又往往欠缺深度。”刚来时同事这句评价,某种程度上确是击中了我的软肋。一句“出名要趁早”,不知祸害了多少年轻人,尤其在当下中国。在上一份工作当中,虽无多少物质的野心,但内心深处对于“一稿成名天下知”的渴望,对于所谓“激荡人生”的向往,也是显而易见。

这种心态对于从事战略策划的人来说,无疑是极大阻碍。正如金总所言,没有三年的锤炼,基本都是枉然。工作室所谓出窍、开窍、归窍的理论,说的也是同一个道理。如果说有些领域主要依赖灵气、才华,战略策划则绝对不会如此——因为它是典型的系统工程。它需要灵动的屋檐,更要厚实的根基。

儒学大师马一浮曾撰文狠批人的“习气”,认为唯有从积习中解放出来才能成就自身,有一番新的格局。年纪越大,越认可儒家这种“向内求”的观念,如果一个人拿自己都没有办法,又怎么能拿别人有办法?如果始终不能克服过程中的散漫和对结果的完美主义,又怎能保证不被那强烈的自我否定情绪干扰,怎会不时时焦虑,怎会对自身有客观合理的评价?

工作室的兵法剑法,表面上说的是做事,其实说的是做人。王老师对人生“马拉松”与“短跑”的比喻,说的也都是同一个道理。正心诚意,永远都在治国平天下之前。

再安静些,真正地沉潜下来。这是我对自己的期待,也是要求。一个负责任的人,不仅会做好自己感兴趣的事,也会做好应该做好的事。在此过程中如果能做到不忘初心,始终以出发时的梦想对自己时时鞭策,那无论是离幸福还是成功,都更近了一步。

2、 业绩

今年到目前为主主要参与了三个项目,中山温泉总体战略策划,翠亨国际旅游小镇总体战略策划,以及正在进行的139项目。三个项目都在中山,都涉及到历史文化的发掘及利用。也是到小镇后期和139项目时,我才真正感受到做策划的乐趣。

策划与之前做新闻最大的区别在于,前者是解决问题,后者则更多止步于发现问题。正所谓知易行难,当中的距离,不是一朝一夕间可以逾越。

以目前的体会而言,一名优秀的战略策划师,综合素质必须十分强大,尤其是以下几项:1、敏锐的洞察力;2、清晰的逻辑和强大的思辨能力;3、全面的知识结构以及终身学习的能力; 4、高效的资料检索、提炼、分析能力。5、想象力和表现力。除此之外,良好的时间管理能力、抗压能力、沟通交际能力等都不可或缺。如果说,大部分新人都是凭借自身某方面的足够长的“长板”得以进入工作室的话,接下来要站稳脚跟并在这条路上走得更远,就必然要从“一专”走向“多能”。

而相对去年对项目的部分参与,今年来全面介入项目对我而言最重要的收获就是得以从各个环节上发现自身存在的问题,再有意识地完善。

以洞察本质为例。金总时常提醒我们要注意把握客户的显性需求与隐性需求,过去对自己识人断事的能力也还算有自信,但在实践中却发现越来越多的问题。

以中山温泉项目为例,虽然当时资料收集工作我已提前进行,与甲方企业掌门人也接触数次,但对其个性及需求的判断仍停留在非常表层的层面。但同事仅仅去了一回,便从酒店装修布置风格等一些细节中,将其个性、喜好、对工作室的看法态度等分析得头头是道,不得不感慨功力的差距。此事对我另一重提醒在于,为什么每个策划人在调研过程中必须像一台灵敏的雷达,360度全方位地接受信息,理由也在这里。

小镇项目介入更深,除了大势研判、企业研究、资源梳理等,还在构建层面做了诸多尝试,各方面感触更深。参与越深,越能明白报告撰写为何如此,怎样将工作室独特的方法论和思想体系在实践中结合,还有很重要一点在于克服了畏惧心理——决定一个人是外行还是内行,并不是专业、经验这些固有因素。


总而言之,感谢今年来所有这些困惑、迷惘、纠结、痛苦的经历,唯其如此,我才有机会更好地认识自身;感谢身边越来越NB的前辈、同事,因为你们足够优秀,让我更有动力奋起;感谢自己,时光流逝,你仍是你。