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经典案例
重庆西部时装产业园区项目总体策划
王志纲工作室 2013/4/10

重庆朝天门市场服装企业协会由500家本土草根服装企业组成,历经20年发展,仍处于产业链最低端的“加工基地”阶段,“有产业、无配套,有规模、无平台,有品牌、无名牌”,对比粤派、杭派等,物流采购成本高企、品牌设计人才匮乏、未来发展岌岌可危、产业升级迫在眉睫,靠个别企业的单打独斗无力突破。工作室临危受命接受委托,以“西部时装产业园”项目为突破口,制定“渝派服装产业振兴战略”。

工作室认为,朝天门服装企业是纯粹的民营企业,小树长成大树极为不易,从单兵较量,到抱团发展、联盟突破,未来发展不容小看。服装行业不是个粗拉的行业,附加值高,未来全产业链集群突破,不但有望改变重庆服装产业的命运,更将提升重庆城市的战略定位。因而,工作室为其制定了包括“西部时装产业园全产业链基地计划”、“明星品牌助推计划”、“高端人才引进计划”、“国际高端资源整合计划”、“电子商务联盟计划”五大核心计划的“渝派服装企业联盟发展振兴战略规划”。

该项目获得了重庆市黄奇帆市长及朝天门市场服装企业协会500余家企业的高度认可,重庆朝天门市场服装企业协会联盟发展的成功实践,有望为中国广大困顿中的中小民营企业探索出了一条“联盟突破、升级共赢”的未来之路。