2014年，工作室受邀为国内施工领域的标杆企业一一中铁四局制定转型发展战略策划。健康养老，作为未来四局战略转型的一个重要的新方向，特别委托工作室深入研究，就该战略方向，给予一个专门的总体策划。

工作室基于在健康养老领域的经验，以及对该领域的深入研究和理解，提出以中铁四局完善的医疗资源为依托、以中铁四局乃至中铁系统内部庞大的员工队伍为基础市场，辐射有组织、有情怀、有知识、有牵挂的“四有”老人，“打造中国式健康养老典范”的战略定位。从“四有”老人最为关注的健康、养老、生活三个方面着手，结合中国人的养儿防老、亲情养老、单位养老等养老传统和养老文化，构筑五个健康养老产品基本要素。并根据面向的具体人群、未来产品所处的区位不同，为四局量身定制了三类健康养老产品：居家养老服务站、老少同乐的亲情养老社区、度假养老社区佰和佰乐。

在此基础上，为保证此战略的顺利实现，工作室给出了包括组织架构设计、盈利模式设计、拿地方案建议、医疗和养老资源对接等等保障服务。该项目获得了中铁四局的高度认可，认为我们在帮助他们深入理解健康养老基本理念基本知识的同时，更是在战略上为其指明了道路。

2016年初，工作室为其详细策划的第一个佰和佰乐项目落户巢湖之滨，中铁四局健康养老战略结出了第一个果实。我们相信，不久的将来，在中国的健康养老领域，人们会看到更多中铁四局健康养老战略生根发芽开花结果，真正成为引领中国式健康养老行业标杆。