智纲智库作为一家民间战略策划机构，今年迎来了它的二十五周年礼。沧海横流，潮起潮落，多少人在偶然中崛起，在必然中消逝；命运女神的微笑，依旧难以琢磨，唯有凭借过人的勇气、智慧与担当，才能穿越岁月的风尘，一路走向未来！

2019年2月15日，智纲智库2019年会如约而至，作为智纲智库“两会”之一（另一个为每年3月份的“草根大会”），北上广深成和总部六家分公司的小伙伴从全国各地赶赴深圳。北方尚且是“燕山雪花大如席”，岭南已经“草长莺飞二月天”，在大梅沙徐徐的海风中，智库人共聚一堂，围绕着“担当”主题进行了深入的探讨。

如何定义过去的2018？如何面对眼下的2019？如何实现更好的成长？在90后占比已经超过60%的智纲智库团队里，大家展开了激烈的讨论和分享。

如果说王志纲老师的年会演讲是含金量最高的，那么，各中心总经理的分享就是年会最重量级的。在16日上午，年会的首个环节里，智纲智库北京中心总经理任国刚先生首发登场，各中心的总经理也是依次登台，讲解未来发展的新趋势和谋篇布局的新思考。

智纲智库北京中心总经理  任国刚

对于国家、社会、企业、个体来讲，2018也是一个充斥着“选择”的更迭之年， 2019年，贸易摩擦、债务危机、资本寒冬、裁员潮都尚未远去，然而，盲目的悲观于事无补，中国依旧是全球市场追逐的目标，科技、健康、地产、金融、制造业等大趋势已经逐渐显现，18、19、20这三年，或许将会是一场数十年未遇之大变局的开端。

关于团队内部的成长，上海中心总经理路虎先生进行了名为“团队之道”的分享，咨询行业与其他行业不同，其领导必须自己本身是业务大拿，并且持续精进，才能够更好的带领团队成长，而作为团队的一员，要做到以奋斗者为本，追求的是压倒性的投入，而非压倒性的结果，因为任何成果都和投入的总时间成正比，路总在分享的最后为大家总结了四句结论：没有成功、只有成长，没有担当，谈何成长！

智纲智库上海中心总经理  路虎

回顾40年前的日本，和如今的中国有太多相似之处：中国是否会前赴后继的踏上像日本失落十年那样的宿命？

智库元老、纲本健业总经理  云亮

智库元老、纲本健业总经理云亮先生站在大健康的角度，与大家分享健康领域的前沿发现趋势以及将日本健康资源倒入中国的整合路径，最后云总颇为感慨的总结道：当下的中日合作，正如王老师所说的那样，是半路夫妻重新上路。

之后，成都中心总经理张志宇、广州中心总经理金凌冰和深圳中心常务副总经理周东春分别对于未来的业务趋势、发展趋势以及技术破壁带来的格局重构进行了分享。

“桐花万里关山路，雏凤清于老凤声”。在两天的年会上，老人们纷纷往后退一步，把舞台留给新一代智库人，各中心的年轻策划师上台分享过去一年间深耕、开花、结果的项目，分享对于担当与成长的理解，既有人间烟火，也有“未来已来”，既是总结经验，更是推陈出新。六家分公司年轻咨询师们的精彩发言，更让人深刻的认识到一个具有强大自我进化能力的组织的魅力，一个能塑造人、成就人的平台的弥足珍贵，十年、二十年后再回首，正是这一代代智库人的故事，书写出从一个人、到一群人，再到一个时代的伟大芳华。

智纲智库创始人  王志纲

回首往昔，创始人王志纲先生感概万千，在本次大梅沙年会的内部讲话上，他不仅深刻总结了工作室走过这二十五年的生存之道，还形象的比喻到，智纲智库就像一个25年的老泡菜坛子，这些知识结构完善又善于死磕的90后们，就像新鲜的萝卜白菜一样，经受三五载的浸染熏陶，就会变成鲜美无比的泡菜。慨然登场的新人固然能给我们带来丰富的营养，但泡菜坛子真正的价值所在，还是那锅老汤：抱朴守拙、丙方立场、与时俱进。

智纲智库之所以能成就今天的江湖地位，就是因为有一种披荆斩棘的担当精神，一种“甘做乌龟”的傻瓜哲学。小至个人，中至企业，大至国家，都要敢担当、敢死磕，只有如此，才能乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

智纲智库2019年全家福

智纲智库（王志纲工作室）的愿景就是打造中国最好的战略思想库，在这场春天的故事里，我们能感受到与中国经济同步的脉搏、能够感受到永远创新的步伐，能感受到智库人的担当与成长，更能够感受到随着时光我们不断的在攀越一座又一座高峰。

新的一年，更多担当、更多成长，25年征程，智库正青春！